Expérience Mondiale

L'objectif est d'améliorer la coopération de l'UE avec le Nigeria, en se concentrant sur les secteurs de l'Agriculture, du Climat et de l'Énergie. Les objectifs spécifiques incluent le soutien aux ministères et agences nigérians (MDAs), au Conseil nigérian pour le changement climatique (NCCC) et à l'Agence nationale de recherche et de développement spatial (NASRDA) avec une assistance technique, de la recherche, le suivi des projets, le renforcement des capacités et des dialogues concernant les politiques publiques. Les initiatives climatiques impliquent la réalisation d'études, le renforcement des capacités institutionnelles, l'organisation d'événements ainsi que l’organisation et facilitation de voyages d'études. Dans le secteur agricole, l'accent est mis sur la promotion de pratiques agricoles intelligentes face au changements du climat et le soutien au ministère de l’Agriculture avec de la recherche et du renforcement des capacités. Les efforts pour une économie circulaire visent à combler les lacunes techniques, développer des cadres juridiques et soutenir les événements pertinents. Les résultats incluent l'élaboration de plans de travail, de rapports d'avancement et de rapports finaux, avec une forte emphase sur l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes.

CYE Consult, en tant qu’Associé en charge du contrat, (Implementing Partner), a la responsabilité globale de la mise en œuvre du contrat, en incluant les prestations des 4 Experts principaux tout au long du contrat, pour un total de 380 jours ouvrables.

Le projet vise à développer un tourisme durable et inclusif à Saadani/Bagamoyo, Mafia Island et Kilwa en évaluant leurs capacités d’accueil et en élaborant des plans de développement touristiques sur 10 ans via une planification participative. Le processus comprend la collecte de données, des missions sur le terrain et des consultations avec les Parties Prenantes pour identifier et prioriser les actions visant le potentiel économique tout en protégeant les actifs naturels et culturels. L'approche inclut la promotion des partenariats public-privé, l'extension des pratiques durables et l'intégration des tendances touristiques mondiales et locales avec un accent sur l'égalité des sexes et l'autonomisation. Les plans finaux seront validés au niveau national et contribueront à la Stratégie Nationale pour le Tourisme Côtier.

CYE a eu à sa charge la prestation d’un Expert principal tout au long du contrat, pour un total de 105 jours ouvrables.

Le programme d'économie bleue (BE) pour la Tanzanie a été élaboré dans le cadre du plan d'action annuel pour 2022 par la délégation de l'UE. Le programme vise à promouvoir l’utilisation durable des ressources océaniques, d’eau douce et côtières pour la croissance économique tout en préservant l’environnement. Les principaux domaines d’intervention comprennent la protection de l’environnement, la gestion résiliente au climat des écosystèmes côtiers, le soutien aux entreprises durables et à forte intensité d’emploi dans l’économie bleue, ainsi que la mise en oeuvre des réformes de la gouvernance. 

La durée de l'assistance technique a été de 8 mois,  l'équipe d'experts étant basée à Dodoma. Les réalisations comprennent le soutien à la formulation de politiques, la facilitation des réunions des parties prenantes, la contribution à l'élaboration des lignes directrices du Plan spatial marin (MSP) et l'assistance au suivi et à l'évaluation (S&E) du système de rapport et de vérification des contributions déterminées au niveau national et des mesures (MRV).

Les réalisations portèrent sur le soutien à la formulation des politiques, la facilitation des réunions avec les parties prenantes, la contribution à l'élaboration des directives du Plan Spatial Marin (MSP), et l'assistance pour le suivi et l'évaluation (M&E) des avances dans le déroulement de la Contribution Déterminée au niveau National (CDN) et du système de Mesure, Notification et Vérification (MRV).

Le PALCC a été lancé le 31 mars 2017, dans le cadre de l'Alliance mondiale contre le changement climatique, une initiative de l'Union européenne. Le budget total du programme s'élève à 10,6 millions d'euros, financé à 94,34 % par l'Union européenne (10 millions d'euros) et à 5,66 % par des contributions d'ONG bénéficiant de contrats de subvention. L'objectif global du PALCC est d'aider le Togo à mettre en œuvre une réponse nationale aux défis du changement climatique, en s'alignant sur les objectifs de développement durable des Nations Unies pour 2030, en particulier l'objectif 13 (Vie sur terre) et l'objectif 15 (Action climatique). Les objectifs spécifiques consistèrent à réduire la vulnérabilité climatique du Togo à travers des mesures de préservation des ressources forestières, des sols et de l'efficacité énergétique. De plus, le programme a visé à améliorer le contexte institutionnel lié au changement climatique.

CYE Consult a mis à disposition toute l’équipe d’experts. Les livrables de l'évaluation comprenaient le rapport final et la production de deux vidéos et de quatre infographies mettant l'accent sur les résultats obtenus par le PALCC ainsi que les difficultés rencontrées.

L'objectif global de la mission d'assistance technique fut celui de contribuer à l'identification et la formulation d'une initiative régionale dans l'océan Indien occidental, visant à promouvoir une gestion durable de l'océan et des côtes à l'échelle régionale. Trois objectifs spécifiques ont été définis pour atteindre cet objectif global : (1) Analyser les interventions passées et en cours dans la région, tirer des enseignements, compléter, développer et prioriser la portée géographique, les composants et les priorités du programme régional; (2) Proposer la mise en place du programme régional, en mettant particulièrement l'accent sur les modalités de mise en œuvre, l'ancrage pertinent et l'architecture nécessaires; et (3) Rédiger un projet de document d'action.

La mission a été réalisée à travers plusieurs étapes, notamment la phase de démarrage/analyse documentaire, des missions sur le terrain dans les pays bénéficiaires situés sur les côtes de l'Océan Indien occidental; effectuer la synthèse des informations recueillies et procéder à la consolidation des résultats.

L'équipe chargée de cette mission était composée de six experts seniors, dont deux gérés par CYE Consult.

Rodrigues est une île de l'océan Indien faisant partie du territoire de la République de Maurice. La vision de l'Assemblée régionale de Rodrigues (RRA) est de transformer Rodrigues en la première île écologique et durable de l'océan Indien d'ici 2030. Cette vision est axée sur la promotion du développement durable à travers trois piliers clés : les secteurs économique, environnemental et social. L'objectif est de favoriser le développement de l'île tout en améliorant la qualité de vie globale de tous les résidents.

La stratégie développée dans le Plan directeur pour réaliser cette vision implique l'utilisation durable des ressources et la mise en œuvre de pratiques dans divers secteurs, notamment la production et la distribution durables de l'eau, la bioagriculture, le tourisme durable, l'économie bleue, les énergies renouvelables, l'efficacité énergétique et la durabilité. aménagement du territoire. Le Plan directeur propose une stratégie à long terme globale, réaliste et claire couvrant la période 2023-2033 pour répondre aux trois principales préoccupations du développement durable : la durabilité environnementale, la durabilité économique et la durabilité sociale.

Pour ces services de conseil, CYE Consult a géré trois experts seniors couvrant chacun des secteurs suivants : Eau, Aspects socio-économiques et Bio-agriculture.

La prestation a été réalisée par une équipe de deux experts.  La mission a consisté en un appui ponctuel à l’ON afin de mettre en place les conditions pour un démarrage effectif des actions envisagées en Gestion indirecte par le MEPD. L’objectif général de la mission était ainsi formulé : "contribuer à l'opérationnalisation de la CF du projet SAN 11ème FED". L’objectif spécifique était "assurer une mise en œuvre rapide, effective et efficace des activités de démarrage du Programme SAN, à travers des appuis à la Coordination Nationale et aux composantes sectorielles en matière de renforcement des capacités et de gestion-administration". Deux résultats étaient attendus : i) l'élaboration de documents prêts pour la publication/signature, ii) la mise en condition du personnel des parties prenantes. Les Termes de référence de l’intervention ont mis l'accent sur les notions de "coaching", de "faire-faire" et d' "apprentissage sur le tas" tout en prévoyant une approche mixte incluant en complément la formation à caractère formel, telle que la formation aux procédures FED.

• La définition d'un cadre stratégique d'intervention régissant les projets qui seront développés au titre d'une deuxième tranche d'interventions FF visant le renforcement de la résilience et du développement des opportunités d'emploi des populations concernées dans des contextes de crise, de transition et de post crise, en particulier dans les zones périphériques, frontalières et transfrontalières de l'espace géographique concerné.

• L'identification d'un ensemble de projets à financer au titre d'une deuxième tranche d'interventions du Fonds Fiduciaire; il s'agira d'actions déjà existantes ou rapidement mobilisables , qui relèvent du cadre stratégique d'intervention défini et répondent à des critères standards repris dans un modèle de fiche-projet à établir par la mission.

• Evaluation de notes succintes
• Elaboration d'une grille d'évaluation par proposition reçue

Activités principales: 

• Analyse des politiques et préparation des dossiers sur toutes les politiques et les programmes liés au travail encours des groupes de travail du Conseil européen
• Soutien du travail préparatoire pour les réunions et les évènements 
• Rédaction de documents de travail, conclusions du Conseil, rapports de réunions, résumés, notes et tout autre documents pertinents. 

•   L'évaluation des résultats du projet
•   Formulation des principales leçons et recommandations pour le projet
•   Analyse de la viabilité de l'intervention ainsi que de son impact 

Principales activités: 

•  Elaboration d’études techniques
• Assistance technique et renforcement institutionnel
• Organisation d'événements, production de matériel de communication, mise en page et publication de documents
• Mise en oeuvre d'un programme de réinsertion sociale pour les anciens combattants emprisonnés, incluant 960 heures d'assistance psychologique individuelle et 360 heures de formation en entrepreunariat et droits de l'homme.

•  Recueillir des données des projets et d'autres sources pertinentes pour rapporter les résultats et établir des conclusions et des recommandations cohérentes et réalistes; 
• Tirer des conclusions sur la réalisation de la mise en oeuvre du programme
• Elaborer des recommandations sur la façon d'améliorer l'impact du programme et de déterminer les priorités sur le long terme dans les domaines couverts par le programme.

• Elaboration d'une analyse des écarts de compétences 
• Développement d'un programme complet de formation
• Organisation et animation de nombreuses séances de formation avec tous les acteurs concernés 

•   L'évaluation des avancées et des résultats du projet
•   Formulation des principales leçons et recommandations pour le suivi du projet

• Systématisation d'expériences
• Développpement d'une caractérisation régionale de la sécurité alimentaire
• Conception d'un système d'information sur la sécurité alimentaire et nutritionelle à niveau municipal 

 L’objectif du contrat a été de contribuer à l’amélioration de la pertinence, l’efficience, l’efficacité, l’impact, l’appropriation et la durabilité de l’aide au développement (fonds FED) en République du Congo., à travers l’appui aux services de l’Ordonnateur National (ON) du FED. Cet objectif se situe dans le cadre de la préparation des nouveaux cadres de programmation et développement à moyen et long terme du pays (y compris la planification budgétaire), le renforcement de la transparence et bonne gouvernance dans la gestion des ressources du pays, y compris l'aide publique au développement, et le développement inclusif, durable et plus particulièrement le développement rural.

En ce qui concerne le développement rural, les prestations ont inclus des missions d’assistance technique de moyen terme, comprenant plusieurs experts dans les domaines suivants :

· Eau et l’assainissement rural. Collecte de données de base portant sur les systèmes existants d’eau potable, drainage et assainissement liquide et solide dans 4 départements, dans le but de caractériser les disparités entre départements ruraux du Congo et d’orienter le choix de départements objets des futures interventions.

· Analyse territoriale de l’ensemble des régions du pays, dans le but d’établir une image actuelle des territoires congolais, de leurs potentiels et des dynamiques (organisation des territoires et spécificités démographiques et géographiques, cadre de vie de la population, santé et éducation, infrastructures, moyens de communication et transports, activités économiques, pauvreté, potentiels et enfin dynamiques locales). Le Système d'information ou SIG a permis la création d'une base de données numériques qui a intégré toutes les composantes spatiales de l'étude et a permis non seulement de traiter l'information dans sa composante spatiale, mais également de générer les résultats de ces traitements et analyses sous forme de fichiers numériques, de graphiques ou encore de documents cartographiques.

Gouvernance forestière. L’objectif a été d’améliorer la gouvernance forestière en République du Congo. Le champ d’action de la mission a consisté à aider les services de l’ON et de la DUE pour la formulation du programme de gouvernance forestière dans le Programme Indicatif National du 11ème FED, et cela en rencontrant les parties prenantes, en définissant le contenu des composantes du futur programme, les modalités de mise en œuvre et les bénéficiaires potentiels, en analysant leur capacité et la faisabilité des interventions. 

CYE, leader du consortium, a fourni les services des experts suivants :

• Expert résident, ayant une ample expérience dans la gestion des programmes FED, directement basé au siège de l’ON.
• Experts spécialistes dans le domaine de l’eau et l’assainissement rural
• Experts en dynamique territoriale (géographes, experts en SIG)
• Expert forestier
• Experts en communication, chargés d’assister pour la mise en service du site web de la DPUE et de la mise en œuvre d’autres actions de visibilité auprès de public en général.
• Backstopping et gestion technique et administrative tout le long du contrat de services.

L’objectif général de la mission de contrôle et d’audit a été de « Contribuer à la réussite des objectifs définis pour le Programme Routier 10ème FED, notamment la réduction de la pauvreté, la croissance économique et l’intégration régionale. ». En ce qui concerne l’objectif spécifique de la mission, dans le cadre de l’objectif spécifique du Programme qui est d’améliorer l’état des tronçons transnationaux et régionaux et renforcer les capacités des différentes structures impliquées dans le secteur routier, le contrat d’Audit Périodique a eu pour objectif d’évaluer les prestations des titulaires des marchés de travaux et des titulaires des marchés de surveillance et contrôle d’un point de vue organisationnel, technique, contractuel et financier pendant le démarrage et la phase d’exécution du projet, et faire les recommandations adéquates pour prévenir et/ou remédier à toute anomalie qui pourrait affecter le bon déroulement du Programme Routier.

L'objectif spécifique de la mission est de fournir un soutien multidisciplinaire dans la gestion et la supervision des travaux de construction du 9ème FED, en particulier pendant le lancement des travaux préparatoires nécessaires et l'élaboration de la stratégie pour la mise en œuvre de l'appui budgétaire du 10ème FED.

Activités principales:

• Assistance technique dans la gestion de projet et le suivi des activités en cours
• Formulation d'une stratégie de mise en oeuvre de la politique de la défense de la mer
• Appui à l'ordonnateur national et finalisation de la fiche d'action du 10 ème FED. 

• Evaluation de 63 notes succinctes et 13 propositions complètes

•  Conseils au sujet des actions stratégiques pour consolider la table ronde  avec  les différents agents étatiques impliqués dans le domaine alimentaire et nutritionnelle
•  Développement d'un plan de travail cohérent avec la politique nationale 
• Actualisation de la feuille de suivi des actions de la coopération internationale dans le domaine de la sécurité alimentaire 

• Soutenir la mise en œuvre des subventions et fournir une évaluation technique pour une meilleure application
• Assurer le renforcement des capacités sur les procédures de passation et l'élaboration de rapports pour  la Commission Européenne
• Soutenir l'Unité de Gestion dans la définition d' indicateurs de base, de surveillance et de suivi des subventions

L’objectif général du PASILD ("Programme d’Accompagnement Structurant d’Initiatives Locales de Développement") est de structurer et accompagner des initiatives participatives de développement local intégré (environnement, gouvernance, genre).

La mission s’est déroulée en deux phases distinctes: la première a permis d’établir une appréciation globale et indépendante des résultats atteints par le PASILD à mi-parcours, d’évaluer la méthodologie de sa mise en œuvre et de formuler des recommandations relatives à l'évolution de l'appui de l'UE en matière de développement local au Tchad. La deuxième, dans le cadre de la mise en œuvre du Document Stratégie Pays et du Programme Indicatif National du 10ème FED au Tchad, a consisté dans la formulation du programme GRN/Développement local et dans la validation des documents techniques.

L’objectif global est de soutenir la formulation du projet de réseau routier national et durable qui vise à contribuer à la croissance économique durable en Guinée-Bissau au travers de l’amélioration des conditions de trafic sur le réseau routier et du renforcement des capacités institutionnelles de l’Administration.
L’objectif spécifique de ce contrat est de soutenir l’élaboration des documents et Termes de référence afin d’assurer une formulation efficace du projet financé par le 9ième FED.

Les principales activités du projet:

• La rédaction de la convention financière contenant la définition des activités à développer et des méthodes à mettre en œuvre
• L’élaboration des termes de référence et des documents d'appel d'offre pour la supervision des travaux, l'entretien régulier des routes et des ponts, et une assistance technique à la division générale des routes et des ponts (DGEP)
• Formulation d'une étude sur la création d'une Agence nationale des routes
• Mise à jour de la situation institutionnelle du secteur routier et l'évolution prévue à moyen et à long terme

Les principaux objectifs du Programme sont:

(i) Information: améliorer et mettre en œuvre des systèmes d’information pour prévenir, anticiper et répondre aux désastres naturels
(ii) Préparation : améliorer l’assistance aux victimes grâce à une réponse décentralisée qui serait plus efficace, opportune et adaptée aux requêtes du moment
(iii) Prévention : réduire la vulnérabilité du pays face aux désastres naturels au moyen de mesures de prévention au travers l’utilisation des ressources de l’Etat liées aux risques et à un meilleur contrôle des feux de foret. Les efforts du Programme visent à renforcer les institutions en charge de la gestion des risques.

L’objectif de l’évaluation à moyen terme était de fournir au Gouvernement de la République dominicaine, la Délégation de la Commission européenne, le PNUD et les autres associés au Programme suffisamment d’informations pour:

• Avoir une évaluation générale et indépendante des résultats du Programme
• Identifier les leçons apprises et proposer des recommandations pour continuer la mise en œuvre du Programme, y compris son éventuelle réorientation.

En collaboration étroite avec la Commission européenne (DG Développement et AIDCO) et la Commission de l’Union africaine, trois types de services principaux ont été fournis :

- la formulation en anglais et en français de dossiers thématiques (eau et assainissement, énergie, transports, technologie de l’information et de la communication) et autres documents pour permettre aux acteurs clés internationaux présents à Addis-Abeba d’avoir un dialogue constructif et informé et d’adopter les instruments opérationnels nécessaires à la mise en œuvre du Partenariat.

- des actions de visibilité comme la conception d’une brochure sur le Partenariat et la rédaction de communiqués de presse.

- la supervision de l’organisation logistique de l’événement.

Le projet intègre plusieurs composantes d’assistance technique au processus d’intégration régionale entre l’Argentine, le Brésil, le Paraguay et l’Uruguay.

Le nouveau marché municipal de Dajabón s’étend sur une superficie couverte de 11.600 m2 en deux niveaux, avec structure métallique. En plus des zones commerciales, sa construction prévoit des zones de service et d’administration. Le bâtiment de douane, sur deux niveaux aussi, présente une superficie totale de 2.000 m2. Le projet inclut une composante de renforcement institutionnel de la Municipalité de Dajabón.

Ce projet, qui fait partie du Programme de réhabilitation des infrastructures endommagées par les inondations et coulées de boue catastrophiques de 1999, consiste en la construction d’un canal de 30 m de fond destiné à recevoir un débit de 830 m3/s. Le tronçon qui correspond à ce contrat traverse la périphérie de la ville de Catia La Mar dans l’état de Vargas. Les travaux à superviser s’élèvent à un montant de 6,5 millions d’euros.

La Facilité ACP-CE pour l’Energie fait partie de l’engagement pris par l’UE – dans le cadre de la mise en œuvre des Objectifs du Millénaire – visant à éradiquer la pauvreté et à promouvoir le développement durable, ainsi qu’à faciliter la fourniture de services énergétiques adéquats, abordables et respectueux de l’environnement. La Facilité est dotée d’un montant global de 220 millions d’EUR. Les projets éligibles sont présentés par les gouvernements nationaux et locaux, des municipalités, des organisations de la société civile et de la coopération décentralisée.

La Facilité ACP-UE pour l’Eau poursuit deux objectifs spécifiques : l’amélioration de la gouvernance des installations d’approvisionnement en eau et assainissement et la gestion des ressources en eau au niveau régional/transfrontalier, national et local, et l’accès renforcé à des services d’eau et d’assainissement d’une manière sûre, abordable et durable pour les populations rurales et urbaines pauvres, par l’apport de fonds à effet catalytique pour les infrastructures et services. Le mécanisme fondamental de mise en œuvre de la Facilité est l’Appel à Propositions, sur trois composantes : (i) le cofinancement de l’amélioration de la gestion de l’eau et de la gouvernance, (ii) le cofinancement de l’infrastructure dans le domaine de l’eau et de l’assainissement, et (iii) le cofinancement d’initiatives de la société civile et de la coopération décentralisée.

Assistance technique aux services de l’Ordonnateur national du FED pour la diffusion des principes de l’Initiative et le suivi de l’élaboration des propositions.
L’Initiative ACP-CE pour l’Eau est une réponse à la nécessité de fournir des investissements supplémentaires pour les Etats ACP spécifiquement dans le domaine de l’Eau. L’Initiative joue un rôle de catalyseur pour promouvoir des propositions, renforcer les institutions et les capacités de gestion dans les pays partenaires.

Assistance à l’Unité ISPA du Ministère dans l’élaboration des critères de priorité suivant la stratégie ISPA, et la détermination de la liste de projets à inclure dans la pipeline pour 2004-2006. Elaboration de termes de référence pour les divers contrats de services, et assistance au Ministère pour améliorer la qualité des documents présentés au Comité ISPA par les entités bénéficiaires des fonds ISPA.

Identification et formulation d’un programme d’intervention dans le secteur de l’eau et de l’environnement pour la période 2004-2009 devant être financé par des fonds FED (56.880.000 EUR). Le programme comprend des infrastructures hydrauliques importantes urbaines et rurales, ainsi que des actions spécifiques pour la protection de l’environnement

Le Programme de réhabilitation a porté sur les infrastructures hydrauliques et de protection environnementale (petits barrages, régulation de cours d’eau, protection des berges, canaux de dérivation et drainage, réseaux d’eau et d’assainissement) endommagés par les inondations catastrophiques de Septembre 2002.

Révision critique des études de faisabilité présentées au Comité ISPA. Estimation de la capacité de contribution des communautés bénéficiaires au recouvrement des coûts. Elaboration de directives spécifiques à suivre lors des demandes de financement ISPA.

Révision critique des documents d’appel d’offres de six projets financés par le programme ISPA de la CE, concernant des réseaux d’assainissement et des stations d’épuration des eaux usées. Description de la structure institutionnelle existante et analyse des possibilités d’établir des partenariats public-privé (PPP) pour la gestion des services publics d’eau et assainissement au niveau régional.

Révision critique des documents d’appel d’offres de six projets financés par le programme ISPA de la CE, concernant des réseaux d’assainissement et des stations d’épuration des eaux usées dans l’objectif d’assurer un service équitable et professionnel en conformité avec les règles contractuelles PRAG et FIDIC.

Il s’agit de la seconde phase d’un projet destiné à améliorer les conditions de vie d’une population de 64.500 habitants appartenant à des communautés rurales défavorisées du bassin du fleuve Paute. Le projet se propose de faciliter l’accès de ces communautés aux services publics de base, d’augmenter leur capacité de création de ressources, de réduire leur vulnérabilité face aux risques hydrogéologiques et de créer une Agence de Bassin. Le coût total du projet a été estimé à 14 millions d’euros dont 11 millions sont d’origine européenne.

Une réhabilitation des réseaux d’eau potable associée à une réforme institutionnelle du secteur a été mise en œuvre avec financement de la BID dans les dernières années de la décennie 1990. Elle nécessitait la mise en place d’une Unité de Réforme du Secteur au Ministère de Travaux Publics, Transports et Communications, en collaboration avec les opérateurs SNEP et CAMEP.